Анализ рыночных возможностей

Результат:

Результат: оценка возможного развития проекта в существующих условиях рынка ОАЭ

Стоимость

Стоимость: от 300$

1. Какую задачу решаем

💬

Вы когда-нибудь слышали о "Ловушке Дубая"? Это ловушка, в которую попадают малые и средние бизнесы, которые пренебрегают планированием перед запуском нового проекта в ОАЭ. В середине пути может стать ясно, что бюджет превышен, сроки затянуты, или возникли серьёзные препятствия. Это создает дилемму: свернуть проект и потерять инвестиции или попытаться вернуть их, затратив несколько дополнительных лет тяжёлой работы. Внесение изменений в уже запущенные процессы требует значительных затрат времени и денег.

Анализ рыночных возможностей позволяет снизить риски попадания в “ловушку Дубая”. Посмотреть кейс: какой доход будет приносить новая подкаст студия в Дубае.

2. Для кого подходит

Для тех, кто первый раз запускает бизнес в ОАЭ:

Если вы планируете открыть бизнес, особенно связанный с арендой коммерческих помещений, важно рассчитать перспективы.

Вы получите объективные данные, которые помогут принять верное решение.

Для тех, кто уже в ОАЭ:

Если вы уже запускали проекты в ОАЭ и планируете новый, вы можете сэкономить время, доверив мне его детальную проработку.

Если у вас есть собственная команда, вы также можете получить второе, независимое мнение.

3. Как проходит анализ

I. Формируем техническое задание

Связываемся в Zoom или встречаемся лично;
Обсуждаем проект, я задаю уточняющие вопросы;
После встречи высылаю короткое резюме разговора и задач которые перед вами стоят;
Подготавливаю подробное техническое задание.

II. Формируем план работ в виде диаграммы ганта

Распределяем задачи и сроки. Возможна интеграция в состав рабочей группы;
Создаем облачное хранилище всех файлов по проекту;
Согласовываем и подписываем договор и NDA.

Приступаем к работе! Далее сценарий зависит от графика работ.

4. Из каких элементов может состоять анализ

💬

Каждая задача по-своему уникальна. Я учитываю индивидуальные потребности и фокусируюсь на главных задачах. Анализ может включать в себя все или некоторые элементы.

1. Расчёт затратной части проекта По сути, это большая смета. Мы учитываем основные статьи расходов: - Регистрация юридического лица; - Затраты на релокацию персонала; - Открытие банковских счетов; - Инвестиции в основной капитал (оборудование, техника и тд); - Постоянные издержки (аренда помещения, фонд оплаты труда, выплаты по займам и тд); - Переменные издержки (затраты на производство и реализацию продукции и тд); - Оцениваем маркетинговый бюджет. И другие статьи затрат в зависимости от проекта.

2. Прогнозирование доходной части проекта При прогнозировании доходной части проекта принимаем во внимание: - Потенциальный валовый доход, через максимально возможное кол-во оказанных услуг / импортируемых товаров / произведённых изделий; - Проводим исследование конкурентов, анализируем их предложения и стоимость; - Принимаем во внимание экспертную оценку заказчика относительно объемов сбыта; - Моделируем различные сценарии. В конечном итоге, наши расчеты учитывают реальную конъюнктуру рынка и обеспечивают обоснованный анализ.

3. Построение экономической модели При разработке экономической модели мы сопоставляем затраты с прогнозами по доходам, формируем различные сценарии развития проекта. Рассчитываем рентабельность и другие экономические показатели.

4. Анализ результатов и формирование заключения На этапе анализа сценариев мы оцениваем полученные результаты, определяя приемлемые и неприемлемые варианты. Анализируем возможные затраты и формируем заключение на основе обсуждения и обмена мнениями.

Резюме

Итоговые документы: 1. План открытия компании с детальным описанием каждого шага; 2. Исследование конкурентного поля; 3. Расчёт затратной части проекта; 4. Прогноз доходной части проекта; 5. Экономическая модель и анализ сценариев; 6. Итоговое заключение. В зависимости от проекта список может отличаться.

Сколько времени занимает: В зависимости от сложности проекта: От 2 недель | “Простой” проект в сфере услуг; До 12 недель | Производственная компания.

5. Каким будет результат

В результате анализа мы оценим потенциал развития вашего проекта в текущих рыночных условиях. Вот с какими вызовами вам, возможно, придется столкнуться:

Экономически нецелесообразно

Иногда анализ показывает, что бизнес будет нерентабельным. В таком случае отказ от проекта сохранит ресурсы, время и энергию, позволяя быстрее переключиться на другие возможности.

Необходим план действий

Рентабельность на приемлемом уровне, но для достижения результатов нужно безошибочное исполнение.

Мы можем разработать оптимальный план запуска проекта.

Полная уверенность

Надеюсь, вы подтвердите свои предположения и расчеты, и перейдете к реализации проекта незамедлительно, с полной уверенностью в его успехе.

💬

Вне зависимости от того, какой результат вы получите:

Вы проработаете и учтёте риски на стадии планирования, а не в процессе реализации;
Получите реалистичную оценку бюджета и прогноз сроков окупаемости проекта;
Сравнение различные сценарии и примете объективное решение.